Sie fragen sich, wie Sie Ihre Organisation
wirtschaftlich erfolgreich an rapide und komplexe Veränderungen anpassen können?
Sie möchten kreative Potenziale nutzen und innovativ Herausforderungen meistern?
Mit Beratungskunst und Cutting-Edge-Forschung öffnen wir gemeinsam die passenden Türen in Ihre Zukunft.
Wenn Sie beispielsweise ...
Ihre unternehmerische Zukunft gestalten und Kreativität und Innovation fördern möchten – beispielsweise Ihr Geschäftsmodell an veränderte Rahmenbedingungen und Marktsituationen anpassen wollen,
Ihre Wachstumsstrategie nachhaltig und effizient auf die Straße bringen möchten,
Effizienzpotenziale heben und Kosten sparen und damit Geld, Zeit und Nerven durch sinnvolle und präzise Kommunikationsstrukturen schützen wollen,
Künstliche und menschliche Intelligenz so zusammenführen möchten, dass mehr als die Summe der Teile dabei herauskommt,
eine Krise produktiv bearbeiten und strukturelle (Über-)Forderungen bewältigen müssen; und Klarheit und Handlungsfähigkeit zurückgewinnen wollen durch hilfreiche Strukturen und Prozesse,
Wirtschaft und Gesellschaft beeinflussen, z.B. wirtschaftliche und politische Strukturen durch starkes und innovatives Handeln maßgeblich mitgestalten möchten,
dann finden Sie bei uns maßgeschneiderte Unterstützung in Form von ...
Führungskräfteentwicklung
d.h. Formate, die Ihr Leadership so begleiten, dass diese Schlüsselkompetenz zur Orientierung der Organisationen und der benötigten Kooperation so entwickelt wird, wie Ihre Organisation es auf dem Weg in die Zukunft braucht.
Ergänzen können wir dies mit Team(entwicklungs)-Workshops oder Konfliktklärung.
Organisationsentwicklung
d.h. ein Prozess, der Ihre (Kommunikations-)Organisation effektiv und effizient anpasst an Ihre unternehmerischen Ziele und Strategie. Auch hier werden die konkret benötigten Maßnahmen an Ihr Vorhaben angepasst.
Bei Bedarf können passgenaue Einzel- und Konflikt-Maßnahmen verzahnt und ergänzt werden.
In der gemeinsamen Arbeit erwartet Sie
Reflektieren von Kommunikation: gemeinsames Analysieren von Mustern und deren Auswirkungen, Entwickeln neuer Perspektiven und präzises Umformen der Muster, um Verschwendung zu vermeiden, Probleme zu lösen und Neues optimal aufzubauen,
Entlasten von Menschen (in Führung) durch Verändern der Kommunikation anstatt Verändern der Menschen,
Stärken von Leadership: Stabilisieren von Führung als effiziente Orientierungsfunktion durch kommunikative Anschlussfähigkeit und passendes Ausrichten von Aufgaben/Rolle und Kontext,
Fördern von Kooperation und Individualität durch Gestalten von humanen Organisationsstrukturen und Verhältnissen,
Aktives Gestalten von Beziehungen: Verbinden von Menschen mit unterschiedlichen Funktionen, Rollen und Aufgaben,
Kunstvolles Jonglieren von Komplexität: Geschicktes Umgehen mit Paradoxien, Unbestimmtheit (etwas nicht wissen können) und Unsicherheit (etwas nicht wissen),
Fördern von lebenslangem Lernen: Unterstützen beim Aufbau von Wissen und Kompetenzen im Umgang mit Kommunikation und Künstlicher Intelligenz.