Sie möchten sich beruflich und/oder persönlich weiterentwickeln?
Manchmal braucht es einen geschützten Rahmen, eine regelmäßig wiederkehrende Struktur und eine Ansprechperson außerhalb des eigenen beruflichen und privaten Netzwerks dafür.
Wenn Sie beispielsweise ...
- herausfordernde Pläne für die Zukunft haben, die Sie kraftvoll ausrichten und präzisieren möchten,
- in komplexen und (persönlich) anspruchsvollen Situationen Klarheit und Handlungsspielräume gewinnen wollen,
- sich auf neue, ungewohnte Aufgaben vorbereiten, die derzeit noch ein Verlassen der gewohnten Komfortzone bedeuten – z.B. in der (erstmaligen) Übernahme von (erweiterter) Führungsverantwortung,
- aufgrund andersartiger Komplexität herausgefordert sind, Ihre Kapazitäten im sicheren Umgang mit Unsicherheit zu erweitern und sich neu zu orientieren,
- an Grenzen kommen oder Blockaden erleben, deren Ursachen Sie verstehen und an der Wurzel verändern möchten,
- sich etwas von der Seele reden und gestärkt aus Krisen hervorgehen wollen,
- Konflikte zu bewältigen haben und sich Ihren eigenen Handlungsspielraum vergegenwärtigen und erweitern wollen,
- in für Sie schwierigen Umfeldern arbeiten und sich neu orientieren möchten,
dann finden Sie bei uns maßgeschneiderte Unterstützung in Form von ...
Coaching
d.h. fundierter Prozessbegleitung, die Ihnen in der Tiefe ermöglicht, eigene Muster zu erkennen, nachhaltig zu verändern und damit Ihren Handlungsspielraum, Ihre persönliche Freiheit zu erweitern.
Coaching kann Teil der Führungskräfteentwicklung oder in Folge von Konfliktbearbeitung hilfreich sein.
Sparring
d.h. einem geschützten Raum, in dem Sie Ihre Gedanken und Vorhaben (z. B. hinsichtlich Ihrer Strategie und Kulturwandel) sachlich ausspeichern, spiegeln und hinterfragen können. Wenn es für Sie passend ist, erarbeiten wir gemeinsam Konzepte und Lösungsimpulse für Ihre konkreten Themen.
Dies kann Sie bei system(at)ischer Organisationsentwicklung unterstützen.
Mentoring
d.h. eine Ansprechperson, die Sie in neuen, ungewohnten Umfeldern in Ihren unterschiedlichen Fragestellungen unterstützt und an den eigenen Erfahrungen teilhaben lässt.
Mentoring kann ebenfalls eine sinnvolle Maßnahme im Rahmen von Führungskräfteentwicklung sein.
In der gemeinsamen Arbeit erwartet Sie
ein klares, kraftvolles und mitfühlendes Gegenüber, das Ihnen hilft, die eigenen gegenwärtigen Muster, deren Grenzen und Veränderungsmöglichkeiten differenziert zu reflektieren und dadurch Klarheit und Handlungsspielräume zu gewinnen,
einfühlsame und gleichzeitig freilassende Unterstützung dafür, dass Sie souverän Ihre Entscheidungen in komplexen Situationen treffen - nicht zuletzt anhand von Modellen und Methoden, die direkt im Berufs- und Privatleben anwendbar sind,
Kontakt und Resonanz in menschlicher Begegnung im Sinne Martin Bubers zeitloser Erkenntnis "Der Mensch wird am Du zum Ich.",
ein respektvoller Raum, der Akzeptanz ermöglicht für alles, was im Arbeitsprozess auftaucht,
das Erweitern der eigenen Kompetenzen unterstützt durch neue, günstige Beziehungserfahrungen,
konkreter Alltagstransfer in Form von nachhaltigen, passenden Veränderungsschritten,
bei Bedarf eine trauma-informierte Arbeit mit dem Nervensystem, die die körperlichen Gegebenheiten von Stressverarbeitung adäquat berücksichtigt.