Sie...
- entscheiden in Unternehmen oder Organisationen,
- müssen konkrete Lösungen finden,
- wollen dafür Strukturen und Prozesse schaffen, die Ihnen langfristig Erfolg sichern und
- möchten sich dabei auf Wesentliches konzentrieren, ohne wichtige Perspektiven aus dem Blick zu verlieren?
Wir...
- analysieren mit Ihnen den Status Quo und schärfen Ihre Strategie,
- beraten mit fundiertem Wissen auf Basis modernster Forschung,
- begleiten Transformationsprozesse mit langjähriger Praxiserfahrung und
- stehen Ihnen und Ihrem Team dabei menschlich zur Seite.
Gemeinsam Ziele erreichen
Unsere Mission ist es, Erfolg zu fördern, der aus Kooperation entsteht. Wir sind davon überzeugt, dass wir durch sinnvoll gestaltete Kommunikation gemeinsam mehr erreichen, als alleine jemals möglich wäre.
Wir unterstützen unsere Kunden darin, ihre (Geschäfts)beziehungen so zu entwickeln, dass alle beteiligten Menschen mit ihren Anliegen gehört werden und mit ihren individuellen Stärken zum gemeinschaftlichen Erfolg der Organisation beitragen können.
Wir glauben daran, dass Menschen und Organisationen so die notwendige Transformation in unserer bewegten Zeit meistern. Und damit Wesentliches zur Lösung unserer gesellschaftlichen Herausforderungen beitragen.
Wir unterstützen...
...Sie persönlich
mittels Coaching, Sparring und Mentoring.
Sie möchten sich in Ihren beruflichen und persönlichen Fähigkeiten weiterentwickeln?
Manchmal braucht es dafür einen geschützten Rahmen, eine regelmäßig wiederkehrende Struktur, eine Ansprechperson außerhalb des eigenen beruflichen und privaten Netzwerks.
...in Konflikten
mittels Mediation und anderen Formen der Konfliktbearbeitung.
Was braucht es, damit Ihr Konflikt oder der Konflikt in Ihrer Organisation fruchtbar und nicht furchtbar wird?
Konflikte gehören dazu und das ist gut so, denn sie können Kooperation nicht nur destruktiv sondern auch konstruktiv beeinflussen.
...Ihr Team
mittels Team(entwicklungs)-Workshops und Trainings.
Sie wünschen sich ein Team, das seine volle Kraft entfaltet – weit über die Summe einzelner Personen hinaus?
Teams entwickeln eine eigene Dynamik. Diese gezielt zu gestalten gelingt am besten, wenn man sich bewusst Zeit nimmt: für Reflexion, Orientierung und gemeinsames Weiterkommen. Solche Auszeiten öffnen Räume, in denen Teams wachsen, Klarheit gewinnen und ihre Zusammenarbeit auf ein neues Level heben.
...Ihre Organisation
mittels Führungskräfte- und Organisations-Entwicklung.
Sie fragen sich, wie Sie Ihre Organisation wirtschaftlich erfolgreich an rapide und komplexe Veränderungen anpassen können? Sie möchten kreative Potenziale nutzen und innovativ Herausforderungen meistern?
Mit Beratungskunst und Cutting-Edge-Forschung öffnen wir gemeinsam die passenden Türen in Ihre Zukunft.
Wie wir Wandel begleiten
- Feinfühliges Wahrnehmen vorhandener Dynamiken ohne Zuschreibungen und vorgefertigte Schablonen. Wir hören genau zu und stellen sicher, dass Sie verstanden wurden, bevor wir an das gemeinsame Umsetzen gehen.
- Präzises Analysieren ohne einfache Antworten, aber mit klugen Fragen. Wir helfen Ihnen, Muster zu erkennen und sie dort zu verändern, wo es wirtschaftlich sinnvoll ist.
- Respektvolles Konfrontieren mit anderen Perspektiven, die wir mit Ihnen gemeinsam integrieren, ohne Vorhandenes vorschnell aufzulösen.
- Entfalten von Wirksamkeit, indem wir uns sachlich auf Gegebenes und realisierbare Anliegen fokussieren.
- Gemeinsames Suchen und Finden, um individuelle Lösungen umzusetzen. Wir arbeiten beobachtend und freilassend mit wissenschaftlich fundierten Modellen, z.B. aus Neurowissenschaft, Systemtheorie und Kybernetik.
Kundenstimmen
"Frau Susanne Weisheit von Rethinking Organisations hat mich in den Jahren 2017-2019 bei drei verschiedenen betrieblichen Themen gecoacht und unterstützt. Dies waren a) eine Mediation zwischen mir und einer neu einzustellenden Führungskraft b) 2 Maßnahmen zur Optimierung betrieblicher Abläufe auf allen Ebenen und mit allen Mitarbeitern. In allen Fällen ging Frau Weisheit sehr strukturiert vor, ermittelte die Probleme und den Bedarf, entwickelte Strategien und Lösungskonzepte, organisierte und moderierte die Gesprächsrunden. Sie bereitete die Gesprächsergebnisse auf und dokumentierte sie in großtformatige todo-Listen, die wir zur Erinnerung und Anregung im Betrieb aushängten. Frau Weisheit verstand es hervorragend in ihrer wertschätzenden Art, die verschlossenen und skeptischen Mitarbeiter zu gewinnen sich zu öffnen und zur aktiven Beteiligung zu bewegen. Ebenso gelang es ihr, die Einsicht der Mitarbeiter für die betrieblichen Notwendigkeit betrieblicher Anforderungen und Erwartungen in der Aufgabenerfüllung zu erzielen. Ich danke Frau Weisheit sehr für ihre kompetente und engagierte Arbeit. Ich kann und werde sie für vergleichbare Aufgaben aus voller Überzeugung weiter empfehlen."
„Meine Erfahrungen mit rethinking organisations kann ich durch und durch positiv bewerten. Nicht nur sind die Seminare zum Thema bedürfnisorientierte und wertschätzende Kundentelefonie bei unseren Kolleg*innen toll angenommen worden, auch die Seminarleiterinnen selbst kamen mit ihrer bedürfnisorientierten, flexiblen Art super an. Aus einer gefürchteten Pflichtveranstaltung wurde ein lebendiges Miteinander, wo selbst Skeptiker überzeugt wurden. Ich bin sehr dankbar für die unkomplizierte und immer angenehme Zusammenarbeit. Bei der passenden Gelegenheit jederzeit wieder!“
„Ich möchte mich im Namen des Teams von Temafa herzlich für Ihre Unterstützung im Bereich Kulturwandel und Konflikt Management bedanken. Vor 3 Jahren hatten wir mit diesem Projekt begonnen, nicht ganz ohne Sorgen und Nöte, ob dies in der Firma umzusetzen ist und ein Kulturwandel gelebt wird. Mit viel Fingerspitzengefühl, einer sehr guten Beratung und professionellem Auftreten bei den Workshops und Treffen bei Temafa haben doch einige Skeptiker den Wert erkannt an sich zu arbeiten und das Gelernte umzusetzen. Das ganze Team bei Temafa dankt Ihnen sehr uns alle für eine gutes Miteinander sensibilisiert zu haben und über die Jahre dies zu vertiefen. Sollten Sie Kunden haben, die ein ähnliches Projekt vorhaben und einen Bericht aus der Praxis möchten, können sie uns gerne ansprechen.“
„Unsere Erfahrung mit Frau Weisheit als Prozessberaterin in unserer Unternehmensgruppe lässt sich am besten mit dem Begriff DANKE ausdrücken. Frau Weisheit half uns mit herausragendem Know How in der Vermittlung von Kommunikationslösungen, Strukturgebung und Wandlung bzw. Anpassung von Arbeitsabläufen innerhalb unserer Firma. Souverän, klar, zielorientiert zeigt Frau Weisheit durch professionelles hinterfragen Wege auf, die evtl. schon vorhanden sind, aber bis dahin unerkannt waren. Somit ist für die Umsetzung neuer Wege innerhalb der Firma ein Höchstmaß an Verständnis und Bereitschaft der Mitarbeiter vorherbestimmt. Außerdem zeichnet sich Frau Weisheit durch ihre situative Anpassungsfähigkeit aus, die immer neue Fragen und/oder Veränderungen innerhalb des Wandlungsprozesses zulässt.“
„Das Coaching bei Susanne Weisheit hat uns auf eine völlig neue Art und Weise gezeigt, wie wir als Team zusammenarbeiten können. Besonders wertvoll war die Einführung in verschiedene Kommunikationsansätze und -techniken. Wir haben gelernt, auf unterschiedliche Arten zuzuhören, nicht nur passiv, sondern aktiv und einfühlsam, um Missverständnisse zu vermeiden und ein echtes Verständnis füreinander zu entwickeln. Die Ansätze, die uns gezeigt wurden, haben Wirkung gezeigt. Wir arbeiten nun nicht nur effektiver, sondern auch harmonischer zusammen. Durch die neuen Ansätze und Perspektiven hat sich die Dynamik im Team deutlich verbessert. Wir sind in der Lage, Herausforderungen schneller und gemeinsam zu meistern. Ich bin über die Zusammenarbeit und die inspirierende Begleitung sehr dankbar. Ich kann das Coaching jedem empfehlen, der die Zusammenarbeit im Team stärken und fördern möchte!“
„Im Rahmen einer konzerninternen Trainerausbildung zur Gewaltfreien Kommunikation (GfK Marshall Rosenberg) durfte ich Susanne als Trainerin erleben. Ihre wertschätzende, zugewandte und gleichzeitig klare Art hat mich von Beginn an beeindruckt. Sie schafft es, Inhalte verständlich und praxisnah zu vermitteln – mit einer Ruhe und Präsenz, die echtes Lernen und Reflektieren ermöglicht. Besonders schätze ich, dass die Themen eng an den Arbeitsalltag anschließen und unmittelbar anwendbar sind. Ich habe mich in den Trainings jederzeit gut aufgehoben gefühlt und nehme viele Impulse daraus mit, die auch heute noch nachwirken. Für den fortlaufenden offenen Austausch und das inspirierende Sparring mit Susanne bin ich sehr dankbar – es eröffnet immer wieder neue Perspektiven und stärkt die eigene Entwicklung.“
Herausforderungen gemeinsam meistern - warum unser Fokus auf Kooperation?
- Andere Komplexität moderner Welt entsteht, indem menschliche Wirklichkeit zusammen mit Maschinen, (digitaler) Technologie und Künstlicher Intelligenz emuliert wird und dabei auf Globalisierung trifft. Poly- und Metakrisen schaffen zusätzlich neuartige Probleme.
- Kooperation ist der Schlüssel, um mit diesen Herausforderungen umzugehen sowie entstehender Chancen zu nutzen. In aufeinander bezogenem Handeln werden Kompetenzen und Stärken aller sinnvoll eingesetzt, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Gleichzeitig wird nicht-kooperativem Handeln individuell und kollektiv die Tür gewiesen.
- Menschen als soziale Wesen können das. Beziehungen, unsere Verbindungen zueinander, lassen uns Teil im Gewebe des Lebens bleiben – auch wenn alles andere wegfällt. In Balance aus Individualität und Zusammenwirken im Kollektiv gelingt uns Leben und Überleben in Gruppen.
- Evolution lebendiger Systeme, verstanden als Entwicklung durch Veränderung, ist, was uns Herausforderungen moderner Welt meistern lässt. Dazu ist es notwendig, permanent zu lernen, sich klug anzupassen, und Antworten auf Umwelt/Umgebung und ihre Anforderungen zu finden.